En este episodio, Jorge Canales, ingeniero civil con más de veinte años de experiencia en proyectos de infraestructura, comparte su visión sobre la aplicación de contratos estandarizados en el Perú, especialmente los contratos FIDIC. Estos modelos buscan lograr una asignación más equilibrada de riesgos entre las partes y mejorar la gestión de proyectos de construcción, generando un marco contractual más claro para todos los actores involucrados.
Desafíos de implementar contratos FIDIC en el Perú
Durante la conversación se analizan algunos de los principales retos de aplicar estos contratos en la práctica. Entre ellos destacan la necesidad de adaptar sus disposiciones a la normativa peruana, los problemas recurrentes derivados de una ingeniería inicial incompleta o desactualizada y el papel del ingeniero dentro del contrato, quien debe ejercer un rol técnico y neutral a pesar de ser designado por el cliente.
La gestión contractual como factor clave
El episodio también resalta la importancia de utilizar correctamente herramientas como el Dispute Avoidance Board (DAB), cuyo rol puede ir más allá de resolver disputas y contribuir a prevenir conflictos durante la ejecución del proyecto. Finalmente, se enfatiza que contar con un buen contrato no es suficiente: el éxito de estos modelos depende de equipos capacitados que sepan gestionarlos estratégicamente y de un esfuerzo conjunto del sector para fortalecer el conocimiento y la práctica de estos contratos en el país.
