Intervenimos en proyectos de infraestructura desde la estructuración del contrato hasta su cierre. Nos enfocamos en entender cómo se ejecuta realmente el proyecto, para identificar puntos sensibles y actuar antes de que generen desviaciones en plazos, costos o ejecución.
No hacemos revisiones estándar. Intervenimos con visión estratégica, aplicabilidad inmediata y una comprensión real de cómo se ejecutan obras públicas, privadas, G2G, APP y OxI. Ayudamos a tu equipo a tomar decisiones informadas, gestionar relaciones con entidades y contratistas, y evitar controversias antes de que escalen. Nuestro compromiso es claro: darte orden, control y acompañamiento durante todo el ciclo del proyecto.
Nuestros servicios están orientados a generar certidumbre en la gestión de proyectos. Te ayudamos a mantener el control y evitar desviaciones durante la ejecución.
Gestionamos tu contrato de forma organizada y especializada para garantizar la continuidad de tu proyecto.
Realizamos un análisis estratégico de riesgos contractuales y reclamos para priorizar decisiones, proteger tu posición y maximizar la probabilidad de éxito del proyecto.
Acompañamos procesos ante DAB y JPRD con una estrategia que integra ingeniería, contrato y narrativa técnica desde el primer reclamo.
Llevamos a cabo un diagnóstico contractual estratégico para anticipar riesgos críticos antes de que impacten tu proyecto.
Elaboramos opiniones jurídicas que validan decisiones críticas del proyecto, fortalecen tu posición contractual y brindan seguridad legal frente a directorios, clientes y stakeholders clave.
Ayudamos a que los equipos comprendan a fondo el contrato, prevengan controversias y gestionen proyectos con mayor control, eficiencia y seguridad jurídica.
Servicios enfocados en gestión contractual y acompañamiento en proyectos de construcción e infraestructura, aportando soporte estratégico en cada etapa.
Tiempo de calidad dedicado a proyectos exigentes, participando de forma activa en su ejecución y en la resolución de situaciones que requieren definición oportuna.
Hemos trabajado con empresas y consorcios en distintos proyectos, generando relaciones sostenidas a partir de resultados y forma de trabajo consistente.
Hemos asesorado a contratistas y entidades en proyectos financiados por el Estado en obras por más de $100 millones. Nuestra experiencia abarca procesos de gestión de riesgos y soporte durante toda la ejecución del proyecto, en los siguientes sectores: agua y saneamiento, salud, transporte, energía, entre otros.
Nuestro equipo ha trabajado en contratos financiados por organismos internacionales:
Hemos participado directamente en la ejecución de proyectos bajo contratos NEC en el Perú, interviniendo en más de 25 iniciativas vinculadas a infraestructura pública como hospitales, colegios y obras de prevención. Esta experiencia incluye desde la gestión contractual diaria hasta la formulación de sumisiones, manejo de eventos compensables y participación en procesos ante el DAB.
En esquemas FIDIC, particularmente bajo Libro Plata y Libro Rojo, participamos en la ejecución del proyecto, interviniendo en reclamos, opiniones especializadas y procesos que se generan durante su desarrollo.
Brindamos un acompañamiento cercano y estratégico para comprender a fondo cada proyecto, identificando riesgos de manera oportuna y aportando criterios claros que faciliten la toma de decisiones. Nuestro enfoque va más allá de ordenar la gestión contractual: nos anticipamos a escenarios complejos para reducir la incertidumbre y garantizar la continuidad de la obra, incluso en los entornos más exigentes y regulados. Nos respalda nuestra participación en proyectos de gran envergadura, como el Anillo Vial Periférico, el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez y la Central Hidroeléctrica San Gabán III, entre otras obras que superan los $500 millones de inversión.
Hemos asesorado a constructoras, concesionarias y empresas mineras en EPC, EPCM y contratos a suma alzada para proyectos industriales, urbanos y aeroportuarios. Nuestro equipo ha participado en obras de alta complejidad técnica como la nueva infraestructura aeroportuaria del país, remodelaciones de aeropuertos y proyectos mineros relevantes.
Acompañamos a empresas privadas en la estructuración, negociación y ejecución de proyectos OxI, asegurando el adecuado alineamiento entre entidad, empresa, supervisor y contratistas. Nuestro enfoque prioriza la gestión adecuada del riesgo, cumplimiento contractual y mitigación de controversias.
Brindamos resultados concretos que fortalecen la ejecución del proyecto, reducen la incertidumbre contractual y permiten tomar decisiones informadas en cada etapa.
Control contractual y toma de decisiones informada
Aseguramos claridad contractual desde etapas tempranas del proyecto, permitiendo anticipar riesgos, ordenar la gestión operativa y tomar decisiones con sustento técnico-legal. Nuestro enfoque reduce la incertidumbre y fortalece el control durante la ejecución del proyecto.
Prevención de controversias y protección de posiciones
Identificamos riesgos y puntos de fricción antes de que escalen a controversias formales, reduciendo la exposición a arbitrajes y fortaleciendo la posición contractual del cliente. Facilitamos una gestión preventiva que protege tiempo, costos y relaciones entre las partes.
Ejecución eficiente y continuidad del proyecto
Entregamos herramientas prácticas y accionables, matrices, informes y comunicaciones estratégicas, que permiten optimizar plazos, evitar sobrecostos y mantener la continuidad del proyecto. Nuestra visión legal, técnica y estratégica asegura una ejecución ordenada y alineada a los objetivos del proyecto.
Experiencia validad por ranking internacionales
Nuestra práctica en Proyectos ha sido reconocida por publicaciones internacionales
durante más de cinco años consecutivos.
El equipo de Proyectos de CAI combina experiencia jurídica, criterio técnico y acompañamiento cercano. Hemos trabajado en contratos complejos, obras de gran magnitud y esquemas de contratación diversos, lo que nos permite aportar soluciones aplicables y estratégicas. Nos involucramos con tu operación, hablamos el mismo lenguaje que tus ingenieros y gerencias, y estamos presentes para ayudarte a ejecutar con seguridad.
“El equipo demostró una comprensión rápida y profunda de los principales desafíos técnicos y económicos de un proyecto altamente complejo de Soluciones Integrales (punto alto a destacar por el estudio es su amplio conocimiento técnico de los proyectos, que es vital para un buen acompañamiento), estructurado bajo contratos NEC. Su asesoría fue clave en la gestión contractual con la ANIN y en la coordinación con múltiples subcontratistas. Nos representaron eficazmente en negociaciones críticas y en presentaciones ante el DAB, brindando un apoyo legal estratégico que aportó solidez y confianza a la ejecución del proyecto.”
Diego Osores
Country Manager
“Trabajamos exitosamente con CAI en el primer grupo de proyectos ejecutados bajo modelos NEC (Juegos Panamericanos). Valoro mucho su creatividad para resolver problemas complejos y la asertividad con la que enfocaron cada posición del Consorcio ante el DAB.”
César Quintero
Gerente Legal
“Rescato la disponibilidad del equipo y el involucramiento directo de los líderes Alex, Rodrigo y Camilo en los temas. La firma nos ha acompañado muy positivamente en proyectos de educación, salud y sistema de alertas
tempranas con la ANIN y el PEIP-EB.”
Julio Vásquez
Gerente Legal
«Nos encontramos ante un entorno en constante transformación, en el que las herramientas tecnológicas y de colaboración cobran cada vez más importancia. En PwC llevamos años invirtiendo en herramientas y medidas dirigidas a la transformación digital que, unido a la excelente capacitación de nuestros profesionales, han reforzado aún más si cabe nuestro posicionamiento como firma líder en la prestación de servicios de assurance en un contexto como el actual».
Alex Campos, socio líder del área de Proyectos
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El área de Proyectos de CAI acompaña a empresas constructoras, concesionarias y actores del sector infraestructura durante todo el ciclo del proyecto: licitación, ejecución y cierre contractual. Brindamos análisis contractual, gestión de riesgos, soporte técnico-legal continuo y anticipación de problemas que podrían afectar plazos, costos o derivar en controversias. Nuestro enfoque está orientado a fortalecer la ejecución del proyecto y reducir la incertidumbre contractual desde etapas tempranas.
CAI interviene de manera flexible y estratégica según las necesidades del proyecto. Participamos en la fase precontractual (revisión de bases, contratos y ofertas), durante la ejecución contractual (comunicaciones, reclamos, gestión de riesgos, trato directo) y en el cierre del contrato, asegurando una adecuada documentación y protección de posiciones. Esta intervención integral permite tomar decisiones informadas y mantener la continuidad del proyecto.
Nuestra práctica de Proyectos asesora contratos de obra pública y obra privada, así como esquemas APP, G2G y OxI. Contamos con amplia experiencia en contratos FIDIC y NEC (NEC3 y NEC4), además de contratos EPC, EPCM y ECM. Esta diversidad nos permite adaptar el acompañamiento contractual a distintos modelos de riesgo, financiamiento y ejecución propios de proyectos de infraestructura complejos.
CAI se diferencia por su visión integral, que combina lectura técnica de obra, análisis jurídico profundo y acompañamiento operativo constante. No nos limitamos a emitir opiniones legales: trabajamos junto al equipo del cliente para anticipar riesgos, prevenir controversias y entregar criterios aplicables en la gestión diaria del proyecto. Esta cercanía operativa genera mayor claridad, control y confianza en la toma de decisiones.
CAI ayuda a prevenir riesgos contractuales mal gestionados, reclamos sin sustento técnico, fallas en las comunicaciones contractuales, desalineamientos con la Supervisión o Entidad, y conflictos que podrían escalar a arbitraje. A través de una gestión preventiva y estructurada, reducimos la exposición a controversias y protegemos los intereses del cliente durante la ejecución del proyecto.
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