En este episodio de Ruta Crítica, Vilma Bárcena, jefa de administración contractual en HV Contratistas, comparte su experiencia en la gestión de proyectos de infraestructura bajo distintos esquemas contractuales, con especial énfasis en los contratos NEC. A partir de su participación en proyectos de hospitales, colegios, carreteras y concesiones, se analizan las ventajas de este modelo, especialmente su enfoque basado en incentivos y desempeño, que busca reconocer buenas prácticas en diseño, calidad, seguridad y ejecución del proyecto.
Gestión temprana de riesgos y resolución de controversias
La conversación también destaca que uno de los principales aportes de los contratos NEC es su énfasis en la gestión activa y temprana de riesgos, permitiendo que cliente y contratista identifiquen problemas y busquen soluciones antes de que impacten el plazo o el costo del proyecto.
En este contexto, mecanismos como el Dispute Avoidance Board (DAB) resultan especialmente valiosos, ya que permiten prevenir o resolver disputas durante la ejecución, reduciendo tensiones y otorgando mayor estabilidad a proyectos complejos.
El desafío de trasladar el enfoque colaborativo a la práctica
El episodio también aborda desafíos relevantes en proyectos de infraestructura, como la complejidad técnica de hospitales y colegios, la gestión de la procura especializada y la necesidad de asegurar una adecuada operación y mantenimiento una vez entregada la obra.
Finalmente, Vilma resalta que el espíritu colaborativo del contrato solo funciona cuando los equipos comprenden realmente sus disposiciones, recordando que conocer el contrato es fundamental para tomar decisiones técnicas adecuadas y gestionar correctamente la ejecución del proyecto.
