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Acompañamiento contractual estratégico

Gestionamos tu contrato de forma organizada y especializada para garantizar la continuidad de tu proyecto.

Ejecutamos una administración contractual que protege tu contrato, mitiga riesgos y mantiene el control de tu proyecto.
Administramos tu contrato como si formáramos parte de tu equipo. Aportamos criterio legal aplicado, entendimiento técnico de obra y visión comercial para apoyar decisiones críticas, anticipar riesgos y evitar que desviaciones operativas escalen en reclamos o disputas.

Nuestro acompañamiento es integral y continuo: resolvemos consultas de interpretación contractual, apoyamos la gestión con clientes, subcontratistas y proveedores, y diseñamos estrategias frente a impactos de plazo, costo y desempeño durante la ejecución del proyecto.

Acompañamos contratos de construcción, ingeniería, APP, EPC, BOT, G2G, EPCM, FIDIC y NEC, desde la evaluación previa a la firma hasta la ejecución y el cierre. Estés en una etapa temprana o frente a un escenario crítico, ayudamos a que cada decisión tenga respaldo técnico, contractual y estratégico.

No entregamos opiniones estándar ni análisis aislados. Aportamos soluciones aplicables, basadas en experiencia real en proyectos complejos, conocimiento del negocio del cliente y lecciones aprendidas en escenarios de alto riesgo. Nuestro objetivo es claro: prevenir disputas y, si estas ocurren, llegar con la posición contractual más sólida posible.

Beneficios estratégicos

Criterio contractual sólido para decisiones críticas

Criterio legal aplicado, con entendimiento técnico y visión de negocio.

Aportamos respuestas claras y accionables basadas en el contrato, la ingeniería y los objetivos reales del proyecto. No nos limitamos a interpretar cláusulas: analizamos cada situación crítica considerando su impacto operativo, económico y relacional, para definir qué hacer, cómo responder y cómo proteger tu posición contractual en los momentos que marcan la diferencia.

Anticipación y control efectivo de riesgos contractuales

Prevención estratégica antes de que el conflicto se materialice.

Identificamos vacíos contractuales, inconsistencias técnicas y riesgos operativos desde etapas tempranas y durante la ejecución. Nuestro enfoque preventivo reduce incertidumbre, evita decisiones reactivas y minimiza la escalada de problemas en penalidades, ejecución de garantías, retrasos, sobrecostos o disputas formales.

Gestión contractual estratégica que protege valor

Acompañamiento cercano que fortalece tu posición contractual.

Nos integramos al equipo del proyecto para ordenar comunicaciones, registros, plazos y decisiones clave. Esta gestión continua permite construir evidencia sólida, sostener decisiones defendibles y llegar a escenarios de reclamación o controversia con una base contractual y técnica robusta, maximizando las probabilidades de éxito.

Características del servicio

  • Elaboración y revisión de contratos de construcción, ingeniería, EPC, EPCM, BOT, APP y modelos afines
  • Contratos a medida, alineados al tipo de proyecto, su complejidad y objetivos de negocio.
  • Evaluación temprana de riesgos contractuales, técnicos y regulatorios antes del inicio de obra.
  • Definición de prácticas de gestión contractual que previenen disputas futuras.
  • Identificación de riesgos técnicos y contractuales relevantes para el proyecto.
  • Formulación y ajuste de condiciones contractuales críticas.
  • Análisis estratégico de ofertas, iniciativas privadas y procesos de selección.
  • Criterio técnico-legal para procesos de trato directo y toma de decisiones informadas.
  • Gestión activa de la relación con la contraparte (cliente, supervisión, entidad o concesionante).
  • Acompañamiento continuo en la ejecución de contratos FIDIC, NEC y otros modelos complejos.
  • Diagnóstico y asesoría frente a impactos de plazo, costo y alcance.
  • Redacción, revisión y validación estratégica de comunicaciones contractuales clave.
  • Preparación y viabilización de reclamaciones por mayor plazo, mayor costo y variaciones.
  • IConstrucción de sustento técnico y contractual durante la ejecución del proyecto.
  • Representación en juntas de resolución de disputas (DAB / JRD) y mecanismos similares.
  • Enfoque preventivo para minimizar la necesidad de arbitraje.
  • Análisis de viabilidad técnica y legal de reclamos en curso.
  • Informes especializados para fortalecer decisiones internas y frente a terceros.
  • Opiniones legales estratégicas orientadas a arbitrar, negociar o redefinir la estrategia contractual.
  • Aplicación de lecciones aprendidas de proyectos y controversias complejas.

Caso representativo

Nueva terminal de pasajeros del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez

Acompañamiento contractual al megaproyecto aeroportuario WP3 por USD 1,200 millones.
¿Tu contrato está bajo control durante la ejecución del proyecto?
Conversemos sobre cómo fortalecer la toma de decisiones, anticipar riesgos y asegurar que cada actuación del proyecto tenga respaldo contractual cuando más importa.

Preguntas frecuentes

La administración contractual aporta mayor valor desde etapas tempranas, pero también es clave cuando el proyecto ya está en ejecución y enfrenta riesgos, impactos o decisiones críticas. Intervenimos tanto de forma preventiva como en escenarios complejos donde está en juego plazo, costo o cumplimiento contractual.
Ayuda a prevenir incumplimientos, penalidades, ejecución de garantías y reclamos mal estructurados. Al anticipar riesgos y ordenar la gestión contractual, se evita que desviaciones técnicas u operativas escalen en sobrecostos, retrasos o disputas formales.
Acompañamos la toma de decisiones durante la ejecución para que cada actuación tenga respaldo técnico y contractual. Esto permite construir evidencia sólida, sostener posiciones defendibles y evitar pérdidas de derechos por omisiones, comunicaciones inadecuadas o decisiones reactivas.
Aportamos una mirada externa especializada, basada en experiencia real en múltiples proyectos y controversias. No analizamos el contrato de forma aislada: entendemos los objetivos del negocio y aplicamos lecciones aprendidas para diseñar estrategias más sólidas y efectivas.
Trabajamos de manera cercana con los equipos de obra, contrato y gerencia. Nuestra asesoría combina lectura contractual, criterio técnico y visión comercial, permitiendo que las decisiones operativas se ejecuten sin comprometer la estrategia contractual del proyecto.
Una gestión contractual ordenada y preventiva disminuye significativamente la escalada de conflictos. Y si la controversia resulta inevitable, el proyecto llega con una base técnica y contractual sólida, aumentando las probabilidades de éxito en juntas de disputas o arbitraje.

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