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Acompañamiento contractual estratégico

Gestionamos tu contrato de forma organizada y especializada para garantizar la continuidad de tu proyecto.

Ejecutamos una administración contractual que protege tu contrato, mitiga riesgos y mantiene el control de tu proyecto.
Administramos tu contrato como si formáramos parte de tu equipo. Aportamos criterio legal aplicado, entendimiento técnico de obra y visión comercial para apoyar decisiones críticas, anticipar riesgos y evitar que desviaciones operativas escalen en reclamos o disputas.

Nuestro acompañamiento es integral y continuo: resolvemos consultas de interpretación contractual, apoyamos la gestión con clientes, subcontratistas y proveedores, y diseñamos estrategias frente a impactos de plazo, costo y desempeño durante la ejecución del proyecto.

Acompañamos contratos de construcción, ingeniería, APP, EPC, BOT, G2G, EPCM, FIDIC y NEC, desde la evaluación previa a la firma hasta la ejecución y el cierre. Estés en una etapa temprana o frente a un escenario crítico, ayudamos a que cada decisión tenga respaldo técnico, contractual y estratégico.

No entregamos opiniones estándar ni análisis aislados. Aportamos soluciones aplicables, basadas en experiencia real en proyectos complejos, conocimiento del negocio del cliente y lecciones aprendidas en escenarios de alto riesgo. Nuestro objetivo es claro: prevenir disputas y, si estas ocurren, llegar con la posición contractual más sólida posible.

Beneficios estratégicos

Criterio contractual sólido para decisiones críticas

Criterio legal aplicado, con entendimiento técnico y visión de negocio.

Aportamos respuestas claras y accionables basadas en el contrato, la ingeniería y los objetivos reales del proyecto. No nos limitamos a interpretar cláusulas: analizamos cada situación crítica considerando su impacto operativo, económico y relacional, para definir qué hacer, cómo responder y cómo proteger tu posición contractual en los momentos que marcan la diferencia.

Anticipación y control efectivo de riesgos contractuales

Prevención estratégica antes de que el conflicto se materialice.

Identificamos vacíos contractuales, inconsistencias técnicas y riesgos operativos desde etapas tempranas y durante la ejecución. Nuestro enfoque preventivo reduce incertidumbre, evita decisiones reactivas y minimiza la escalada de problemas en penalidades, ejecución de garantías, retrasos, sobrecostos o disputas formales.

Gestión contractual estratégica que protege valor

Acompañamiento cercano que fortalece tu posición contractual.

Nos integramos al equipo del proyecto para ordenar comunicaciones, registros, plazos y decisiones clave. Esta gestión continua permite construir evidencia sólida, sostener decisiones defendibles y llegar a escenarios de reclamación o controversia con una base contractual y técnica robusta, maximizando las probabilidades de éxito.

Criterio contractual sólido para decisiones críticas

Criterio legal aplicado, con entendimiento técnico y visión de negocio.

Aportamos respuestas claras y accionables basadas en el contrato, la ingeniería y los objetivos reales del proyecto. No nos limitamos a interpretar cláusulas: analizamos cada situación crítica considerando su impacto operativo, económico y relacional, para definir qué hacer, cómo responder y cómo proteger tu posición contractual en los momentos que marcan la diferencia.

Anticipación y control efectivo de riesgos contractuales

Prevención estratégica antes de que el conflicto se materialice.

Identificamos vacíos contractuales, inconsistencias técnicas y riesgos operativos desde etapas tempranas y durante la ejecución. Nuestro enfoque preventivo reduce incertidumbre, evita decisiones reactivas y minimiza la escalada de problemas en penalidades, ejecución de garantías, retrasos, sobrecostos o disputas formales.

Gestión contractual estratégica que protege valor

Acompañamiento cercano que fortalece tu posición contractual.

Nos integramos al equipo del proyecto para ordenar comunicaciones, registros, plazos y decisiones clave. Esta gestión continua permite construir evidencia sólida, sostener decisiones defendibles y llegar a escenarios de reclamación o controversia con una base contractual y técnica robusta, maximizando las probabilidades de éxito.

Características del servicio

  • Elaboración y revisión de contratos de construcción, ingeniería, EPC, EPCM, BOT, APP y modelos afines
  • Contratos a medida, alineados al tipo de proyecto, su complejidad y objetivos de negocio.
  • Evaluación temprana de riesgos contractuales, técnicos y regulatorios antes del inicio de obra.
  • Definición de prácticas de gestión contractual que previenen disputas futuras.
  • Identificación de riesgos técnicos y contractuales relevantes para el proyecto.
  • Formulación y ajuste de condiciones contractuales críticas.
  • Análisis estratégico de ofertas, iniciativas privadas y procesos de selección.
  • Criterio técnico-legal para procesos de trato directo y toma de decisiones informadas.
  • Gestión activa de la relación con la contraparte (cliente, supervisión, entidad o concesionante).
  • Acompañamiento continuo en la ejecución de contratos FIDIC, NEC y otros modelos complejos.
  • Diagnóstico y asesoría frente a impactos de plazo, costo y alcance.
  • Redacción, revisión y validación estratégica de comunicaciones contractuales clave.
  • Preparación y viabilización de reclamaciones por mayor plazo, mayor costo y variaciones.
  • IConstrucción de sustento técnico y contractual durante la ejecución del proyecto.
  • Representación en juntas de resolución de disputas (DAB / JRD) y mecanismos similares.
  • Enfoque preventivo para minimizar la necesidad de arbitraje.
  • Análisis de viabilidad técnica y legal de reclamos en curso.
  • Informes especializados para fortalecer decisiones internas y frente a terceros.
  • Opiniones legales estratégicas orientadas a arbitrar, negociar o redefinir la estrategia contractual.
  • Aplicación de lecciones aprendidas de proyectos y controversias complejas.

Caso representativo

Nueva terminal de pasajeros del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez

Acompañamiento contractual al megaproyecto aeroportuario WP3 por USD 1,200 millones.
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¿Tu contrato está bajo control durante la ejecución del proyecto?
Conversemos sobre cómo fortalecer la toma de decisiones, anticipar riesgos y asegurar que cada actuación del proyecto tenga respaldo contractual cuando más importa.
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Preguntas frecuentes

La administración contractual aporta mayor valor desde etapas tempranas, pero también es clave cuando el proyecto ya está en ejecución y enfrenta riesgos, impactos o decisiones críticas. Intervenimos tanto de forma preventiva como en escenarios complejos donde está en juego plazo, costo o cumplimiento contractual.
Ayuda a prevenir incumplimientos, penalidades, ejecución de garantías y reclamos mal estructurados. Al anticipar riesgos y ordenar la gestión contractual, se evita que desviaciones técnicas u operativas escalen en sobrecostos, retrasos o disputas formales.
Acompañamos la toma de decisiones durante la ejecución para que cada actuación tenga respaldo técnico y contractual. Esto permite construir evidencia sólida, sostener posiciones defendibles y evitar pérdidas de derechos por omisiones, comunicaciones inadecuadas o decisiones reactivas.
Aportamos una mirada externa especializada, basada en experiencia real en múltiples proyectos y controversias. No analizamos el contrato de forma aislada: entendemos los objetivos del negocio y aplicamos lecciones aprendidas para diseñar estrategias más sólidas y efectivas.
Trabajamos de manera cercana con los equipos de obra, contrato y gerencia. Nuestra asesoría combina lectura contractual, criterio técnico y visión comercial, permitiendo que las decisiones operativas se ejecuten sin comprometer la estrategia contractual del proyecto.
Una gestión contractual ordenada y preventiva disminuye significativamente la escalada de conflictos. Y si la controversia resulta inevitable, el proyecto llega con una base técnica y contractual sólida, aumentando las probabilidades de éxito en juntas de disputas o arbitraje.

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