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Aeropuerto Capitán FAP Guillermo Concha Ibérico de Piura

Rehabilitación de la pista de aterrizaje y nuevo cerco perimétrico del Aeropuerto Capitán FAP Guillermo Concha Ibérico de Piura.

Acompañamos al contratista con una asesoría estratégica integral que permitió gestionar riesgos técnicos, contractuales y financieros en uno de los activos aeroportuarios clave del norte del país.

El desafío

El contratista asumió la ejecución del proyecto de Rehabilitación de la pista de aterrizaje y nuevo cerco perimétrico del Aeropuerto Capitán FAP Guillermo Concha Ibérico de Piura, una intervención con una inversión de USD 43 millones orientada a fortalecer la infraestructura aeroportuaria en una de las ciudades con mayor crecimiento logístico del norte peruano. Por tratarse de una obra estratégica, convergían múltiples actores institucionales, incluyendo al Estado a través del Ministerio de Transportes y Comunicaciones y el organismo regulador competente, además de la concesionaria a cargo de la operación del aeropuerto y las empresas responsables de la supervisión. Este entorno multi-actor generaba un escenario complejo donde cada decisión debía sustentarse con precisión técnica y claridad contractual.

La naturaleza del proyecto también presentó retos técnicos relevantes. Durante su desarrollo surgieron discusiones sobre la asignación de riesgos geológicos y el impacto de estos en la estructura económica del contrato. La interacción entre condiciones geotécnicas, alcance constructivo y obligaciones contractuales exigió respuestas ágiles y fundamentadas para evitar desviaciones en plazos, costos o responsabilidades. En ese contexto, el contratista necesitaba un acompañamiento experto que integrara conocimiento técnico, gestión contractual especializada y estrategias de negociación orientadas a proteger su posición ante el propietario y el concesionario.

Solución de CAI

Nuestra intervención se centró en brindar una asesoría legal integral durante todas las etapas críticas del proyecto. Desde el inicio, asumimos la absolución de consultas sobre el contrato EPC, asegurando interpretaciones claras y coherentes con las condiciones técnicas y financieras de la obra. Esta labor permitió anticipar riesgos, alinear criterios entre los actores involucrados y sostener una comunicación contractual precisa y estratégica.

Simultáneamente, lideramos la formulación de reclamos vinculados al alcance, a la gestión del riesgo y a las afectaciones derivadas de condiciones técnicas del proyecto. Diseñamos y ejecutamos una estrategia de negociación frente al concesionario, orientada a proteger los intereses del contratista y a asegurar decisiones informadas que permitieran optimizar el desarrollo de la obra. Esta asesoría incluyó el análisis de riesgos técnicos y financieros, la evaluación de las mejoras necesarias durante la ejecución y la determinación de los impactos contractuales asociados, siempre bajo una mirada preventiva que evitara el escalamiento innecesario de controversias.

Nuestro enfoque combinó rigor jurídico, entendimiento profundo de la ingeniería del proyecto y una gestión estratégica orientada a sostener avances constructivos sin comprometer la posición contractual del cliente. Esta integración permitió enfrentar discusiones complejas con fundamentos sólidos, manteniendo equilibrio entre el cumplimiento de obligaciones y la defensa técnica del contratista.

Resultado

El acompañamiento de CAI fortaleció significativamente la posición contractual del consorcio encargado de la obra, aportando claridad en la interpretación de obligaciones, soporte técnico-jurídico en temas sensibles y estrategias efectivas para enfrentar riesgos geológicos, financieros y de alcance. Logramos que las decisiones tomadas por el contratista estuvieran respaldadas por criterios sólidos y negociaciones bien estructuradas, lo cual redujo la exposición a controversias y facilitó un desarrollo más ordenado del proyecto.

Nuestra intervención permitió que el contratista enfrentara escenarios de discusión técnica y económica con mayor seguridad, evitando escalamientos innecesarios y contribuyendo a mantener el ritmo constructivo dentro de parámetros contractuales razonables. Asimismo, fortalecimos la gobernanza del proyecto mediante un acompañamiento constante que integró análisis jurídico, soporte estratégico y enfoque preventivo, elementos clave para asegurar la continuidad y optimización de una infraestructura esencial para la conectividad aérea del norte del país.

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