Una empresa peruana del sector construcción buscaba fortalecer el conocimiento técnico de su equipo respecto del funcionamiento de los contratos NEC, un modelo contractual cada vez más utilizado en proyectos de infraestructura desarrollados en el Perú, particularmente en proyectos ejecutados bajo esquemas colaborativos y contratos estandarizados.
El reto principal consistía en comprender la lógica contractual de este modelo y su aplicación práctica durante la ejecución de proyectos, incluyendo aspectos clave como la asignación de riesgos, los procedimientos contractuales, la gestión de pagos, los eventos compensables y los mecanismos de resolución de controversias.
El equipo del cliente —integrado por profesionales de oficina técnica, planificadores, gerentes de proyecto, administradores de contrato y miembros de la dirección de proyectos— requería una aproximación clara y aplicada que permitiera entender no solo la teoría del contrato, sino también cómo operan sus disposiciones en escenarios reales de ejecución de obra.
