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Hospitales del INEN II

Laudo que valida la recepción y puesta en marcha del Hospital, eliminando una contingencia de S/ 22 millones.

Un arbitraje altamente técnico concluyó con un laudo que reconoció la recepción del Hospital y descartó la aplicación de penalidades, fortaleciendo la posición contractual del consorcio.

El desafío

El consorcio —integrado por una empresa italiana y una empresa peruana— enfrentaba diversos procesos arbitrales vinculados al Contrato EPC para el mejoramiento y ampliación de un Hospital especializado en tratamiento oncológico, cuyo monto contractual ascendía a S/ 252 millones.

La controversia central giraba en torno a la recepción y puesta en marcha del Hospital, una etapa crítica para validar la operatividad del proyecto y garantizar el cumplimiento de los estándares clínicos previstos. La Entidad cuestionaba la procedencia de la recepción y atribuía al consorcio retrasos en el levantamiento de observaciones, lo cual abría la puerta a penalidades de alto impacto económico.

Este escenario generaba un riesgo relevante: que se consolidaran penalidades por demora, afectando no solo el cierre del contrato, sino también la reputación y posición técnica del consorcio ante futuros procesos de infraestructura hospitalaria.

Solución de CAI

CAI diseñó una estrategia integral orientada a demostrar el cumplimiento sustancial de las obligaciones del contrato EPC y la procedencia de la recepción de la obra y su puesta en marcha. Nuestro análisis técnico-jurídico organizó la evidencia disponible —actas, reportes de sistemas, inspecciones y levantamiento progresivo de observaciones— para mostrar que los hitos críticos ya habían sido superados por el consorcio.

Asimismo, CAI estructuró una defensa basada en la correcta asignación de responsabilidades contractuales, demostrando que los plazos cuestionados no podían imputarse al contratista. Esto permitió debilitar la posición de la Entidad respecto a la imposición de penalidades y reforzar la validez de las actuaciones del consorcio en la etapa final de recepción.

Durante todo el proceso, CAI acompañó al cliente en audiencias, preparación de informes técnicos y revisión de la documentación clave del EPC, asegurando una narrativa consistente, precisa y alineada con los estándares del arbitraje en proyectos hospitalarios de alta complejidad.

Resultado

El arbitraje concluyó con un laudo parcialmente favorable, que:

i.declaró procedente el levantamiento de observaciones; ii.validó la recepción y puesta en marcha del Hospital; y iii.eliminó una contingencia de penalidades por S/ 22 millones, consolidando una posición contractual sólida para el consorcio frente a la Entidad.

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