CAI brindó una asesoría integral de inicio a fin, centrada en fortalecer la gestión contractual del contratista y asegurar que cada decisión operativa tuviera un sustento jurídico sólido y estratégicamente orientado.
Nuestro equipo acompañó la absolución de consultas contractuales, formuló diversos reclamos y solicitudes de reconocimiento de costos, y desarrolló la estrategia de negociación frente al concesionario. La intervención se enfocó en resolver temas vinculados al alcance del contrato, la determinación de costos recuperables, la gestión de riesgos técnicos, las solicitudes de cambio, los reclamos por improductividad y las cuestiones propias del cierre del proyecto.
La asesoría también permitió estructurar y priorizar los argumentos contractuales para sostener posiciones técnicas en escenarios de negociación complejos. Este enfoque se orientó no solo a resolver las controversias surgidas durante la ejecución, sino a evitar la escalada de futuros conflictos mediante una lectura estratégica del contrato EPC y de las obligaciones del concesionario, el regulador y la supervisión.
