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Clínica Risso: evaluación de defectos y ejecución de garantías

Tras la detección de deficiencias en una obra entregada, el cliente requirió una opinión legal integral que le permita evaluar su posición contractual y definir una estrategia clara para la ejecución de garantías y eventual activación de reclamos.

Diagnóstico legal estratégico para la gestión de defectos constructivos en proyecto de clínica.

El desafío

Una empresa del sector salud, en su calidad de contratante, ejecutó un contrato de obra a suma alzada para la construcción de una clínica, que incluía la ejecución integral de obras civiles, eléctricas, sanitarias y acabados.

Luego de la entrega de la obra y durante el periodo de garantía, se identificaron observaciones y deficiencias constructivas, lo que llevó a las partes a suscribir una adenda para realizar una pericia técnica especializada que evaluara los trabajos ejecutados y determinara la existencia de fallas.

Con la pericia ya emitida por el Colegio de Ingenieros, el cliente enfrentaba un escenario crítico: necesitaba comprender con claridad sus fortalezas y debilidades contractuales frente a los defectos identificados, así como definir si correspondía ejecutar la carta fianza y activar reclamos contra el contratista, evitando riesgos en la toma de decisiones.

Solución de CAI

Nuestro equipo abordó el caso mediante la elaboración de una opinión legal de diagnóstico, estructurada sobre un análisis integral del contrato de obra, sus adendas y la documentación técnica disponible.

El trabajo incluyó el análisis de las asignaciones de riesgo pactadas en el contrato, la revisión de los antecedentes del proyecto y la evaluación de la pericia técnica emitida por el Colegio de Ingenieros, con el objetivo de determinar el sustento de la posición del cliente frente a los defectos constructivos identificados.

Asimismo, se evaluó la viabilidad de ejecutar la carta fianza y de activar reclamaciones contra el contratista, complementando este análisis con la revisión del contrato de supervisión y la relación jurídica con el proyectista, para asegurar una visión completa del escenario contractual. Finalmente, el equipo desarrolló una recomendación estratégica de próximos pasos, explicada directamente al cliente en una sesión de trabajo especializada.

Resultado

Nuestra intervención permitió al cliente contar con una visión clara, estructurada y técnicamente fundamentada de su posición contractual, en un contexto donde las decisiones debían adoptarse con rapidez y precisión.

A partir del diagnóstico legal, el cliente pudo comprender las implicancias de los defectos identificados, evaluar con mayor certeza la ejecución de garantías y la activación de reclamos, y definir una estrategia alineada con sus intereses contractuales.

Este acompañamiento contribuyó a reducir la incertidumbre, ordenar la toma de decisiones y fortalecer la posición del cliente frente a un potencial escenario de controversia, sentando las bases para una gestión más estratégica del conflicto.

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