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Central hidroeléctrica Machupicchu

Solución estratégica que permitió cerrar una controversia técnica en el suministro de turbinas por más de US$ 2.5 millones.

Un arbitraje ICC complejo por vicios ocultos en equipos electromecánicos se resolvió con una transacción favorable que redujo riesgos y consolidó la posición del cliente.

El desafío

Bajo Reglas ICC, una empresa constructora peruana enfrentó un arbitraje contra un consorcio formado por empresas de nacionalidad china, sueca y peruana. La controversia surgió en el marco de un contrato para la adquisición y suministro de turbinas destinadas a la modernización de una central hidroeléctrica en Cusco.

El origen del conflicto se centró en la existencia de vicios ocultos detectados en los generadores de energía antes de su instalación definitiva. Estos defectos comprometían el desempeño esperado del equipo y generaban riesgos técnicos, económicos y operativos para la infraestructura hidroeléctrica. En consecuencia, se reclamó el pago de US$ 4.5 millones asociados a los costos derivados de dichos vicios.

Para el cliente, el reto no era únicamente acreditar la existencia de los vicios, sino demostrar su impacto real en un escenario de alta complejidad técnica, con múltiples actores internacionales y exigencias probatorias propias del arbitraje ICC.

Solución de CAI

CAI diseñó una estrategia arbitral integral, orientada a estructurar un caso sólido desde lo técnico y lo jurídico. Se partió por ordenar y validar la evidencia documental y técnica que demostraba la existencia de vicios ocultos en los equipos electromecánicos, articulando un relato claro sobre su impacto en la operación de la futura central hidroeléctrica.

Posteriormente, se construyó una narrativa procesal coherente para posicionar al cliente en una posición de fortaleza durante las negociaciones dentro del arbitraje. El enfoque combinó argumentación jurídica, evaluación de riesgos contractuales y una modelación clara de los daños reclamados. Esta estrategia generó las condiciones para una salida eficiente que evitara un proceso probatorio extenso y costoso.

El resultado de este diseño fue un escenario propicio para alcanzar un acuerdo transaccional, minimizando incertidumbre, evitando mayores costos y permitiendo cerrar la controversia en términos favorables.

Resultado

La controversia se cerró mediante una transacción favorable, en la que se reconoció a nuestro cliente un monto de US$ 2.5 millones, resolviendo de manera eficiente un conflicto técnico y contractual que implicaba múltiples jurisdicciones y proveedores internacionales.

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