Análisis de la sentencia sobre prestaciones adicionales de obra
Les compartimos los comentarios de nuestra asociada Luisiana Samanamud ante una sentencia reciente que aborda el tema de materia no arbitrable tras vinculaciones con las prestaciones adicionales de obra. Comentarios acerca de las repercusiones y efectos del análisis de una sentencia reciente que aborda el tema de materia no arbitrable tras vinculaciones con las prestaciones adicionales […]
Consideraciones para la elección de un Dispute Board
En esta oportunidad, detallaremos los aspectos más relevantes a tomar en cuenta para la elección de un Dispute Board. ¿Qué tipo de DB es el adecuado? Como sabemos, en la práctica internacional existen diversos tipos de DB. Por ello, la elección de qué tipo de DB será el más adecuado para determinado proyecto es de […]
¿Qué hacer ante una decisión de la JRD?
La Junta de Resolución de Disputas (JRD) tiene la facultad de emitir decisiones sobre controversias que sean sometidas a su conocimiento. Entonces, ¿qué hacer ante una decisión de la JRD? Solicitudes de corrección y aclaraciones de la decisión: Independientemente si se trata de la parte beneficiada o no con la decisión de la JRD, cualquiera […]
¿Qué situaciones generan arbitrajes en Construcción?
Los arbitrajes en construcción suelen originarse por cambios en el alcance, retrasos, problemas de pago o deficiencias técnicas, según la encuesta de Queen Mary y Pinsent Masons. Para prevenir disputas costosas y preservar la relación entre partes, se recomienda aplicar mecanismos colaborativos como alertas tempranas, trato directo o comités técnicos, que permiten una gestión eficiente y anticipada de conflictos.
Metodologías para el cálculo del impacto en el plazo en construcción
Para evaluar el plazo en construcción, las metodologías más recomendadas según la AACE y la SCL son el Time Impact Analysis (TIA) para análisis contemporáneos y el Forensic Schedule Analysis para análisis post-evento. Métodos como “Impacted as Planned”, “Windows Analysis” o “Collapsed As Built” también son usados según el tipo de análisis. La elección dependerá de la trazabilidad de registros, recursos disponibles y si el análisis se hace durante o después del evento.
Enfoque colaborativo: identifícalo en un contrato
En CAI hemos desarrollado un cuestionario con preguntas clave para ayudarte a identificar qué tanto enfoque colaborativo tiene el contrato de construcción que estás negociando. Los invitamos a conocer los 5 principales elementos que en nuestra opinión deben evaluarse para sacar conclusiones sobre este tema.
Métodos para medir impactos en la productividad en construcción
La AACE ha establecido en su Práctica Recomendada 25R-03 diversas metodologías para estimar el impacto en costos por pérdida de productividad en proyectos de construcción. Entre las más reconocidas están la milla medida, el muestreo de trabajo, el valor ganado y el uso de cuestionarios. Estas herramientas pueden aplicarse de forma complementaria según la información y el contexto del proyecto para lograr estimaciones más precisas.
¿Cómo llevar a cabo una visita exitosa de la JRD a la obra?
La Junta de Resolución de Disputas (JRD) es un mecanismo de prevención y solución de controversias que acompaña la ejecución de obras públicas y privadas, resolviendo disputas y absolviendo consultas técnicas. Su efectividad se potencia mediante visitas periódicas a obra, donde las partes presentan avances y alertan sobre riesgos futuros, facilitando medidas de mitigación y una gestión contractual más colaborativa.
Guía para la reactivación de Obras Públicas paralizadas
La DGA del MEF aprobó una Guía para la reactivación de Obras Públicas paralizadas que orienta a las entidades en su gestión, según la Ley N° 31589. Se considera paralizada una obra con más del 40% de avance y sin ejecución por más de 6 meses o con contrato resuelto. La entidad puede negociar la continuidad con el contratista o resolver el contrato. Para evitar nuevas paralizaciones, se recomienda pactar una Junta de Resolución de Disputas (JRD), obligatoria desde los S/ 5 millones.
Suma alzada: ventajas y desafíos
La suma alzada es un sistema de pago contractual donde el contratista recibe un monto fijo por toda la obra, aportando predictibilidad y facilitando el financiamiento. Aunque asegura flujo de caja según avances, asume riesgos de sobrecostos y puede encarecer el proyecto. Es recomendable en obras con alcance claro, predecible y de ejecución sencilla.