Asociaciones Público-Privadas: identificación de riesgos
Los proyectos bajo Asociaciones Público-Privadas (APP) enfrentan altos niveles de complejidad y múltiples riesgos que deben asignarse de forma estratégica para garantizar su viabilidad y financiamiento. Según el BID y el Banco Mundial, una distribución adecuada de riesgos —como los de construcción, demanda, entorno regulatorio o tipo de cambio— es clave para el éxito del contrato. El uso de matrices de riesgos ayuda a prevenir conflictos y maximizar el valor del proyecto.
Enfoque colaborativo en el sector construcción
El sector construcción es altamente conflictivo por su enfoque adversarial y la compleja cadena de contratos que desalinean intereses. Esto genera baja productividad, sobrecostos y litigios frecuentes. Adoptar un enfoque colaborativo permite gestionar mejor los riesgos, alinear objetivos, incentivar el ahorro y prevenir controversias mediante herramientas como alertas tempranas, DABs, BIM y contratos claros.
El Ingeniero en los FIDIC Red y Yellow Books
En los contratos FIDIC Red y Yellow Book, el Ingeniero cumple un rol clave en la gestión del proyecto, actuando en nombre del Cliente pero con deber de neutralidad. Sus funciones incluyen revisar cronogramas, medir trabajos, emitir instrucciones, inspeccionar y resolver disputas contractuales. Aunque no puede modificar el contrato, tiene amplias facultades para garantizar su correcta ejecución.
Contratos NEC Opción F: el costo reembolsable y financiero
En los Contratos NEC Opción F, como los aplicados en Escuelas Bicentenario, el contratista gestiona paquetes de obra y traslada los pagos a subcontratistas como Costo Determinado, mientras cobra una tarifa (fee) por su gestión. Es crucial diferenciar qué se considera costo reembolsable y qué forma parte del fee, como el mantenimiento de cartas fianza. Una mala lectura puede afectar la rentabilidad de la oferta.
Contratos colaborativos: características en proyectos
La elección de las reglas en un contrato es una pieza clave para asegurar un entorno colaborativo del proyecto.
Lean Construction: concepto y su relevancia
En el presente video, nuestra asociada Celinda Otárola, nos explican qué es el Lean Construction y cómo su implementación aporta en el desarrollo de proyectos de infraestructura más eficientes.
Gestión contractual: la metáfora «las 4 patas de la mesa»
En el siguiente vídeo te explicamos los desafíos y riesgos en los contratos de construcción y la gestión contractual. Cómo un entorno colaborativo es fundamental para el éxito de un proyecto.
Work Sampling Method: Qué es y cuál es su relevancia
La AACE y la SCL reconocen al Work Sampling Method como un método para medir la pérdida de productividad. Este consiste en realizar observaciones al personal directo, a fin de determinar en qué se encuentran laborando en periodos determinados de tiempo.
Valor por dinero: su aplicación en proyectos públicos
Antecedentes del concepto: En 1982 se emitió en Reino Unido el «Local Government financial Act», ley que reguló algunos aspectos financieros de la administración pública, en donde se definió al “value for money” como aquel concepto que represente la eficiencia, economía y efectividad en el gasto público de las autoridades.
Valorizaciones electrónicas: su gestión en obras a través del SEACE
El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado ha implementado las valorizaciones electrónicas en el SEACE mediante la Directiva N° 001-2022-OSCE/CD. Esta medida busca simplificar el trámite, mejorar el seguimiento de obras y garantizar el pago oportuno a contratistas. Es obligatoria para contratos convocados desde el 17 de enero de 2022.